29 июн. 2002 г.

Л. М. Буджолд — Границы бесконечности

Сага о Форкосиганах-6.2

Буджолд Границы бесконечности

Горы скорби

Лабиринт

Границы бесконечности


  “– К вам посетитель, лейтенант Форкосиган. ...

*  — Я лишь хотел сказать, что если вы желаете поймать кого-то, погоня — далеко не всегда лучший способ.

*  — Правда всегда лучше, чем ложь. Хоть немного, но лучше.

*  — Ну почему бы для разнообразия хотя бы этой операции не пройти по плану?

*  Как говорится, лучше ошибиться, чем обмануться...

*  Первый урок тактики: Дело не в том, сколько силы ты прикладываешь. Главное — куда.

*  — Вот что я скажу вам насчет цинизма, сержант: это самая бессильная мораль на свете. Но зато какая удобная! Убеди себя, что барахтаться бесполезно, — и можно со спокойной душой сидеть по уши в дерьме и ничего не делать.

*  Обиженным нужна власть, больше ничего. Они думают, что власть спасет их от новых обид.



*  — Нечестно. У вас в кармане был сахар.
    — Конечно, у меня в кармане был сахар. Это называется предусмотрительностью и планированием. Секрет обращения с лошадьми: не пытайтесь быть быстрее лошади или сильнее ее. Этим вы противопоставляете свои слабости ее сильным сторонам. Весь фокус в том, чтобы быть умнее лошади. Тогда мы противопоставляем ее слабости нашу сильную сторону. Не так ли?

*  Чтобы командовать тем, кто старше тебя и по возрасту, и по воинскому званию, требуется определенный такт.

*  Он еще и смаковал обладание тем, что так остро хотелось иметь его сопернику. Обыграть конкурента — радость, доступная в любом возрасте.

*  — Как, опять? Я считал, что такое уже пробовали, и не однажды.
    — На этот раз мы решили, что справимся. По крайней мере, руководство фирмы было готово взять у заказчика деньги. Но дело сорвалось из-за слишком большого количества предложений. Клиенты, наше собственное начальство, генетики — у всех имелись какие-то идеи. В результате проект был обречен еще на стадии планирования

*  Так как же полковник Лоуренс выбрался из затруднительного положения? Ах, да, прикинулся идиотом.

*  — Я давным-давно сделал приятное открытие, что разница в росте важна только пока стоишь. Когда лежишь, это перестает быть такой проблемой.

*  Итак, выломать дверь и потом пожалеть об этом, или остаться и поискать какую-нибудь экипировку, рискуя быть снова пойманными? Тактические решения — такая прелесть!

*  В трудном положении — изворачивайся.
    В отчаянном положении — сражайся.
Сунь Цзы

*  Человек, склонный к предательству, всегда готов поверить, что его самого предали.

*  — Да разве в этом дело! Я служу главным образом потому, что мне невыносимо любопытно увидеть, что произойдет в следующую минуту.

*  — У меня есть идея получше — пожелай быть собой! До упора! Выясни, в чем ты сильнее всего, и делай это. Перешагни через свои слабости. На них просто не должно быть времени.

*  — Месть — непозволительная роскошь. Командующие не могут ее себе позволить.

*  — Власть лучше отмщения. Власть — это нечто живое, и благодаря ей вы протягиваете руку к будущему. А месть — мертва, она тянется из прошлого и тащит вас назад.

*  — Ты должен кричать "Становись в очередь!", а не "Иди в жопу!" Команда в бою всегда искажается...

*  — У вас что, вообще нет никаких принципов?
    — В бою — нет.

*  История знает немало вождей, которые неправильно рассчитали время Армагеддона и привели своих остриженных овец на вершины — ждать апофеоза, который так и не наступил. Их дальнейшая жизнь обычно характеризовалась забвением и алкоголизмом.

*  Ложное обвинение — оружие обоюдоострое, одинаково опасное и для жертвы, и для того, кто им воспользовался.

*  Что было, то прошло, а что будет — еще не настало.

*  Значит, доверие гораздо больше зависит от обратной связи, чем он прежде думал.


  ... Еще один поцелуй, и она ушла.”


13 июн. 2002 г.

Л. М. Буджолд — Этан с планеты Эйтос

(Ethan of Athos)

Сага о Форкосиганах-6.1


Буджолд Цетаганда
  “Роды протекали нормально. ...

*  Неведение — залог блаженства, а познание ведет прямиком в ад...

*  — Никогда не делай то, что вместо тебя может сделать специалист.



*  Для того чтобы побеждать, нужно иметь под своим командованием только лучших людей. А лучшим совсем не безразлично — кто платит. Конечно, и в этом бизнесе попадаются всякие зомби и маньяки...


  ... Завтра будет новый день и новые дела.”